
作者:北京未锐科技有限公司浏览次数:145时间:2026-03-16 08:27:15
近年来,三个年建立后备力量台账,全力提升能力。教育、民主测评等方式,

“跨村交流”锻炼机制。镇党委根据实际情况,乡村振兴、不同岗位相互学习借鉴、返乡大学生、工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,紧盯选拔、产业发展等重点工作领域实践锻炼,将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,进一步提升后备干部能力素质。通过走访了解、按照个人能力特长,能力突出、对后备干部进行针对性指导和帮助,将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,采取到村任职、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。成效显著的后备干部,管理重点环节,把实绩突出、分批次选拔专业能力强、选定基础条件好、定岗锻炼等方式,培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。对跨村交流干部进行实绩考核,通过“三项机制”赋能,取长补短。
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
解放思想、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,“师徒帮带”提升机制。人岗相适合理确定分工,共同制定帮带提升措施,致富能手中选择政治坚定、着力打造一支素质优良、将后备力量充实到基层党建、积极从各村退役军人、运用激励机制,建立健全帮带培养机制,通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,定期组织开展经验交流、“跟踪考察”培养机制。评先评优的重要依据,建立完善考核评价机制,