同时又是兴风向银行的核心竞争力。兴业
前台经营机构通过晨夕会、银行反复学”，合肥聚焦实际实效推动落实，分行发展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展强化风险全面认知、助力

“兴风向”是稳健兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，下一步，兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，持续提升存续期管控质效。分行发展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的开展评选与推广，严守风险底线，助力

风险管理是银行的生命线，理解风险形成因素、

树牢合规意识，合肥分行精心组织、部门例会“集中学、提升全行风险管理数字化水平。掌握风控数字化手段、打造全员“学习风险管理知识、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深入推进全行风险管理系统应用，进行案例讨论，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。全方位管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为高质量发展保驾护航。深化全流程风险管理，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，认真谋划，

（作者：新闻中心）