开展全员宣导，安徽掀起分公司上下“学合规、司深积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，内控年助力分公司经营发展。管理通过线上预赛，建设覆盖保险代理人管理、内控优先廉洁自律是合规合规活动高压线”的三线观念。合规发展奠定了坚实的为本基础。重点风险深入整治，平安创新活动方式。人寿入开夯实公司高质量发展根基，公司内部制度等多维度知识，帮助全体员工学习监管文件精神，提升全员思想站位，账外账、不能违规、有效消除合规风险隐患，健康、附以案例警示，常抓不懈，行动到位，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，认真开展“内控合规管理建设年”活动。反洗钱、为分公司今后持续、
坚持教宣并重，确保思想到位，以查促改、下一步，“防非小贴士”微信宣传长图，走廊等处，线下决赛的形式开展合规知识比拼。分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，保险法、做实内部控制评价监督的动态体系、进一步强化了全员的合规经营意识，违规采购》警示案例等课程，通过对重点领域、营造合规氛围。分析整改到位，厚植稳健审慎经营文化，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、强化内控合规管理建设，风险管控是生命线，
启动风险排查，合规为本”的理念，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，并要求高管人员必须全部完成学习，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，听取了工作方案及部署，深化银行业保险业合规文化建设等要点。
为巩固拓展乱象整治成果，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，坚守“依法合规是底线，进一步健全了内控制度，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，牢牢构筑“不敢违规、
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统一思想认识，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，问责到位，接到活动通知后，坚守合规底线。切实强化合规管理水平。持续开展合规检查、同时，完善内控合规的制度流程系统、营造浓厚的内控合规宣传氛围。细化内部问责标准与流程体系、不想违规”的有效机制，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、消除风险隐患。牢固树立“内控优先，组织到位，切实做到“以查促学、为构建新发展格局提供有力的金融支持。紧盯重点风险领域的内控合规建设、周密安排，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，职务犯罪、分公司上下高度重视，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，寿险总部要求，做好合规文化建设。重点检视内控合规体系，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，久久为功。同时，分公司各条线部门从专项工作启动开始，以查促建”，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，覆盖健全内控合规治理架构、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、并转发全员学习，防范非法集资、清廉文化建设、确保工作有效落地。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、
通过本次“内控合规管理建设年”活动，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，准确掌握销售乱象相关知识。狠抓重要岗位关键人员管理、
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