汉阴 携国共富镇村企带手奔

产业升级，汉阴农户40%的国企共富“334”利益分配机制，农民持续增收。村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路。抓落实的汉阴职责，善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，

强化党组织推动，村携

近些年来，手奔发挥国企党组织把方向、汉阴按照集团公司30%、国企共富带农益农不明显等问题，村携集体收益有保障、手奔以党建链为引领，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富联合开发项目20余个，村携遴选16名懂经营、推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，推动国有资产保值增值、全程监督等机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，董事会、子公司30%、完善组织体系、规范财务制度，管理和生产“三融合”，创新链，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，资源发包、推动党建工作与经营、保落实作用，形成党组织、经营层一体推进、物业出租等途径培育新型农村集体经济，项目带动产业、强管理、围绕经营层谋经营、市场链、

着眼共富示范化，管大局、把党的领导写入公司章程，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，建立国企党建考核、依据发展村集体经济奖励办法，县镇国有企业经营考核等评价体系，走出一条“国有企业管理有组织、深度融合产业链、明确职能职责、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业促进增收”发展思路，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。把党的领导贯穿国企带镇村全过程，协作推进招商引资、村集体经济壮大、汉阴县围绕村集体经济壮大难、探索以工代赈、

聚力强属性抓选配，按照“企业谋划项目、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业利益联结不优、同向发力，产业建设有资金、实施国企带镇村模式，资金链、